Bienvenido a KAIZEN Institute México

Kaizen Institute Consulting Group permite a los líderes alcanzar sus rendimientos soñados a través de la mejora continua de las personas, procesos y sistemas. Diagnosticamos problemas, creamos conciencia, trazamos la hoja de ruta, implementación de liderazgo, desarrollo de expertos y acompañamiento a líderes para sostener la excelencia empresarial.

Hemos introducido la metodología Kaizen en el mundo en 1985. Hoy somos una consultora global activa en todos los sectores. Nuestros más de 400 profesionales trabajan para avanzar en el núcleo de la mejora continua del conocimiento. Investigamos, publicamos y poseemos licencia de diversas publicaciones, incluyendo libros, material de formación y aprendizaje online.

El reto de los consultores de Kaizen Institute es ayudar a desarrollar líderes capaces de sostener la verdadera mejora continua en todos los aspectos de la empresa.

 


Ultimas Noticias

San Luis Potosi

La primera edición del Kaizen Congress México se realizó en la ciudad de San Luis Potosí el pasado 11 de octubre en el Centro de Convenciones de la localidad, con lo cual se consolida como un destino cada vez más viable para el turismo de reuniones.

El evento se llevó a cabo con el apoyo de la Secretaría de Turismo del estado con el fin de impulsar la capacidad empresarial y posicionarlo a nivel internacional.

Kaizen Institute comenzó sus operaciones en 1996 en el país, sus oficinas corporativas actualmente se encuentran en San Luis Potosí. Kaizen Institute Consulting Group tiene como objetivo la mejora y transformación de los procesos, una filosofía de mejora continua en cuanto a productividad y competitividad que los ha llevado a establecerse en 40 países. La larga trayectoria y éxito que ha tenido en nuestro país es lo que ahora genera este tipo de eventos, aunado a la infraestructura que permite albergar a los visitantes, la riqueza natural, el capital humano, el desarrollo industrial, la ubicación que lo convierten en un punto estratégico. El congreso tuvo como ponentes oradores de talla internacional tales como Mike Weishaar, Consultor Ejecutivo Lean; Richard Lebovitz, CEO de Lean DNA; Sam Yankelevitch, CEO Xpress Lingo Solutions quienes ofrecieron pláticas sobre su experiencia de manera práctica, además de tratar temas como estrategia, mejoramiento, tendencias y sustentabilidad entre otros.

Monterrey, N.L. 


Evento muy particular en el cual los participantes pertenecian a 2 empresas y lo que nos permitio atender todas las inquietudes específicas, realizar dinamicas y contar con la particpacion de los colaboladores que al implementar los conceptos, nos pudimos dar cuenta que se cumplio con la expectati

va de cada uno de los particpantes. 

 

27 May. 2016

Tec. de Monterrey, S.L.P.

Taller Kaizen Lean

Taller Kaizen Lean impartido a los alumnos del ITESM del 24 al 27 de Mayo 2016.

En este taller participaron alumnos de diferentes carreras como Ing. Industrial, Ing. Mecatrónica ,etc. Así como de diferentes semestres. Hubo una participación de 17 alumnos y fue una experiencia muy agradable para mi persona, estar compartiendo herramientas de mejora continua con estudiantes muy bien preparados. Realizando actividades y dinámicas de los temas expuestos.   Hubo una buena participación de los alumnos y me deja una  gran enseñanza de parte de cada uno de ellos.

Certificación Internacional Kaizen Manager

Cd. de México

Kaizen Manager

En el transcurso de este 4o. Modulo de la Certificacion Internacional Kaizen Manager se vivio el intercambio de cultura laboral entre los participantes que al compartir las diferentes experiencias de procesos de Mejora Continua ya que son empresas de difeentes sectores. 

Se enfatizo en el tema de Liderazgo y su importancia en el analisis de los procesos enfocados a las estrategias claves, de las cuales deben de ser desplegadas a traves de un Hoshin Kanri. 

Una experiencia muy enriquecedora, la participacion del grupo donde se pusieron sobre la mesa, todos los puntos de vista utilizando un metodo andragogico de compartir porque las practicas realizadas anteriormente, no habian funcinado. 

                                         Atte: Ing. Arturo Roaro 

27 Abr. 2016

Excelente preparación para los retos de la INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

       

San Luis Potosí

El pasado mes de marzo se llevó a cabo en la ciudad de SLP el taller Core Tools, el cual se llevó a cabo mediante ejemplos reales en la industria, se desarrollaron ejercicios prácticos para validar sistemas de medición para variables continuas o de medición, así como validar estudios de análisis de acuerdo / desacuerdo por atributos , se realizaron ejemplos de análisis de capacidades de proceso, e identificar control de procesos mediante SPC en variables continuas y discretas, se desarrollaron dinámicas para el Análisis de Modo y Efecto de la falla (AMEF) y los controles y acciones requeridas derivadas de ésta, mediante simulación de datos los participantes resolvieron si sus conclusiones del documento AMEF y las acciones recomendadas influían en la variable de salida o respuesta de la dinámica AMEF. Por último se hizo una revisión de los pasos y requerimientos en el APQP / PPAP y ejemplos de ellos para una aprobación de acuerdo a dichos procedimientos de la AIAG.

 

                                   

 

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