Office Team México 

Kaizen Mexico

 

Carlos Torres 

Country Manager

Carlos Torres

Carrera Profesional

Desde 2004, Carlos es el responsable de la operación en México de Kaizen Institute Consulting Group

De 1997 a 2003 Senior Consultant, KAIZEN Institute México

Carlos a participado en proyectos globales con Kaizen Institute con compañias transnacionales, en Brasil, Peru, Ecuador, Colombia, Puerto Rico, España y Estados Unidos

Experiencia 

Mabe: 10 Años en varias posiciones, siendo la ultima como gerente de operaciones.

Coca Cola : Logistica and y gerente de Transporte

Carlos ha participado en en diseño, desarollo e implementación de modelos de gestión de Excelencia Operativa (OPEX), en diversas compañías, y diversos sectores.

En los ultimos 4 años se a dedicado y especializado en los procesos de reingeniería de negocios, y optimización de procesos de gestión (Back Office) Corporativos

Educación

Ingeniero Mecánico Electicista

Master Black Belt

MBA Administración y Finanzas

Diplomados de Alta Dirección (IPADE)

 

 

Arturo Roaro

Arturo Roaro

Carrera Profesional

2002 Consultor Senior KAIZEN Institute México

Arturo ha participado en programas Kaizen para implementar y desplegar la filosofía, sus áreas de expertise están asociadas con el flujo de producción, flexibilidad en los procesos, disponibilidad de equipo y sistematización de practicas de manufactura.

Experiencia 

Lomapack: Gerente de planta

Enerfrezeer: Gerente general

Zoppas Industries: Gerente de producción

Mabe: Ingeniero de manufactura y mantenimiento


La experiencia de Arturo abarca diseño Lean de líneas de producción, conceptos de flujo aplicado a estaciones de trabajo, ergonomía, balanceo de tiempos y movimientos, takt time, manejo de materiales, administración de almacén y distribución Lean (Lay out), implementación del Sistema TPM en Nestlé, Volkswagen, Leoni Cable, Molex, Flextronics, Darier, Jafra , entre otras.

Educación

Titulo en Ingeniero Industrial

Certificación Black Belt  Six Sigma

Certificación Master en Lean con especialidad en TPM y TFM

Ingeniero en manufactura avanzada

Sistemas de calidad ISO / TS

 

Carlos Zamora

Carlos Zamora

Carrera Profesional

Ingeniero Mecánico Electricista egresado de la Universidad Auónoma de San Luis Potosi.

Carlos es consultor Sr y gerente de operaciones Lean Six Sigma en Kaizen Institute Mexico desde el año 2001

Su experiencia esta enfocada en sistemas de calidad y productividad en areas de manufactura, mediante el desarrollo e implementación de proyectos basados en la metodología Lean Six Sigma.

A participado como instructor, facilitador y coah en diversos proyectos de implementación de Lean Six Sigma en compañías como Technicolor, ZF Sachs, FEMSA, Hitachi, Molex, Captanet, General Motors, VW, Borgwarner.

Experiencia

Grupo Mabe: 6 año en el área de Ingeniería y como instructor y coach de proyectos Six Sigma en diferentes procesos.

Cummins: 3 años  como SQA Proveedores y Lider de Proyectos de Mejora;

Grupo Vantech: 3 años en ingeniería de manufactura.

Educación

Ingeniero Mecánico Electricista

Master Black Belt Certificated by ISSSP

Black Belt Certificated by General Electric

MBA Administración y Finanzas ITESM

 

 

Fernando Perez

Fernando Perez

Carrera Profesional

Fernando cuenta con mas de 20 años de experiencia, ha sido Director de Operaciones  y gerente de planta, además con una larga trayectoria de consultoría de reingeniería y Lean Manufacturing en diversos países. 

Experiencia

Comenzó su carrera en Allied Signal-Jidoka Kiki, una subsidiaria de Toyota en donde aprendió la filosofía Toyota y herramientas lean.

Tiene una amplia experiencia en Consultoría de reingeniería con London Consulting y Plexus Consultores, donde pasó más de 10 años como gerente en ambas empresas.

En Grupo Polymer de Costa Rica fue director de operaciones de 5 plantas en Centroamérica.

Fue gerente general de Grupo Acerero, uno de los principales productores de varilla de México

Fue gerente de unidad de negocio en Schweitzer Engineerign Laobarotories, la cual es una empresa Great Place to work y tiene una estructura corporativa compleja.

Ha sido consultor asociado de Kaizen Institute desde el 2006

Educación

Ingeniero Industrial y de Sistemas del ITESM.

Especialidad en Negocios Internacionales de la Universidad de Nebraska.

Diversos cursos y diplomados de  Innovación, calidad y pensamiento estratégico

Jesus Ley

Jesus ley

Carrera Profesional

Con más de 25 años de  experiencia en procesos de manufactura y administrativos,  como: Gerente General y en diversas Gerencias de Planta,  Calidad, Producción, Materiales, Proyectos y Manufactura.

Experiencia

Inicio su carrera en Ford Motor Co. Donde aprendió los sistemas de calidad Q1 y los procedimientos de Manufactura Esbelta.

Tiene una larga trayectoria en las áreas de Calidad y Manufactura, dentro del Grupo DESC de la División Automotriz en diversas empresas de la misma.

En el Grupo Assa Abloy-Phillips se desempeño como Gerente de Calidad de Ingeniería donde se logro consolidar los Círculos de Calidad para la Mejora Continua

Participo como Gerente de Logística en IPASA ahora Lear Co. Compañía dedicada a interiores para autos.

En GKN Aerospace fabricante de alabes para turbinas, fue Gerente de Planta participando ampliamente en el desarrollo del Sistema de Calidad AS9100

Educación  

Ingeniero Mecánico con la especialidad de Proyectos y Manufactura en el

Instituto Politécnico Nacional.

Diversos cursos en Sistemas de Gestión de la Calidad y Manufactura Esbelta

 

Martin Burgos

Martin Burgos

Carrera Profesional

Martín cuenta con mas de 22 años de experiencia en instituciones de estadística, aseguradoras, industria automotriz, electrodomésticos, consumo, farmacéutico y sector financiero.

En instituciones aseguradoras se ha desempeñado en puestos directivos en áreas técnicas, informática, reaseguro, administración, recursos humanos y ventas; ha diseñado e implantado sistemas electrónicos de tarificación y desarrollo de nuevos productos, sistemas de calidad, evaluación del desempeño, inventario de recursos humanos, programas de capacitación y motivación. En el sector industrial ha asesorado esquemas de transformación organizacional, reingeniería de procesos, modelos de negocio, mapeo cruzado, change management, procesos de mejora continua y seis sigma.

Experiencia

En programas de seis sigma ha participado como instructor , realizando aplicaciones en instituciones aseguradoras (Agroasemex), empresas de electrodomésticos (Mabe), industria alimenticia (Grupo Gamesa), metalmecánica y el sector automotriz (Luck).

Experiencia en instrucción de diplomados, asesorías y conferencias desde 1988 en temas de ingeniería de procesos, administración y dirección, administración de riesgos, calidad, ingeniería financiera, liderazgo, mercadotecnia, motivación, Balanced Scorecard, recursos humanos y planeación estratégica  en el Tecnológico de Monterrey, Universidad del Valle de México y la UNAM.

En 2001 Martín se unió al grupo de consultores de KAIZEN Institute.

Educación


Actuario por la UNAM, Maestría en Administración de Empresas, experto en administración de riesgos por la Swiss Re (Suiza), experto en Control Estadístico de Procesos del Programa Ford, Desarrollo de Habilidades Gerenciales, Change Management, y Certificado en Coaching, Teoría de Restricciones y Recursos Humanos por el Tecnológico de Monterrey; Diplomado en Mercadotecnia por la Universidad Iberoamericana.

 

Federico Zertuche

Federico Zertuche

Carrera Profesional
Federico Zertuche termino la licenciatura en Ingeniería Industrial en el Instituto Tecnológico de Saltillo en 1992. El I.T.E.S.M (Campus Monterrey) en 1994 le otorgo el grado de Maestro en Ciencias en Ingeniería Industrial. En el 2008 obtuvo el Doctorado en Ciencia y Tecnología con especialidad en Ingeniería Industrial y Manufactura, en el Posgrado Interinstitucional en Ciencia y Tecnología (CONACYT).

Del 2000  a la fecha  ha colaborado como consultor asociado de  Kaizen Institute Consulting Group, participando en programas y procesos de certificación Black Belt y Master Black Belt, en compañías como: Technicolor, ZF-Sachs, Benteler, Linamar, DeAcero, FEMSA, TV Azteca, Sanmina, Siemens VDO, VITRO, TAKATA, Flextronics, HP, BlackBerry, Delco Remy y Mubea; entre otras. 
 Experiencia Profesional
Dentro de sus actividades profesionales, desde 1996 a la fecha, ha participado como consultor líder en la implementación de Control Estadístico de Procesos, Simulación con ProModel y Flexsim, Diseño de Experimentos, Metodología Shainin, Metodología Taguchi, Ocho Disciplinas, Cinco Pasos, PRISM y Core Tools; lo anterior  en empresas como General Motors, Chrysler, Mabe, Visteon, Lear, ZF- Sachs, Mahle Pistones, Brown, Vesuvius, Inergy, Linamar, Gyrus, CooperStandar, Voss, Vesuvius, InoPlastic y Continental; entre otras.


Educación
Ingeniero Industrial en Producción

Master Black Belt Certificated by ISSSP

M.C. en Ingeniería Industrial ITESM

Ph. D. en Ingeniería Industrial y Manufactura

Lilia Ortiz 

Lilia Ortiz

Carrera Profesional

Egresada de la carrera de Relaciones Industriales en el Instituto Tecnológico de San Luis Potosí.

Con experiencia en procesos de Consultoría desde 1995 en  Reclutamiento y Selección, Head Hunting, Planeación de Vida y Carrera,  Desarrollo Organizacional y Capacitación en temas de Desarrollo Humano.

Evaluadora de Assessment Center.

Desarrollo de Evaluaciones de Desempeño basado en Competencias.

Actualmente miembro de la International Coaching Comunity de Londres (ICC) y de la Asociación Iberoamericana de Coaching. (AIAC).

Experiencia Profesional 

Actualmente trabajo procesos de Desarrollo de Competencias profesionales, usando técnicas de Coaching y el Modelo de Entrenamiento Mental.

Consultor para el desarrollo de Competencias en Grupo ABG.

Ha sido Coach para la empresa Granmark al equipo de Ventas del Norte del país y Distrito Federal. Crecimiento en ventas promedio de 25%. (12 participantes)

Head Hunting.

Actualmente: Dirige Coaching Efectivo, donde ofrece la posibilidad de trabajar con Empresas y particulares que estén en el camino de desarrollar su potencial y construir todos los días la mejor versión de si mismos. 

Talleres impartidos en las Cuidades de Monterrey, Querétaro, Guanajuato, San Luis Potosí.

Educación

Egresada de la carrera de Relaciones Industriales en el Instituto Tecnológico de San Luis Potosí.

Con experiencia en procesos de Consultoría desde 1995 en  Reclutamiento y Selección, Head Hunting, Planeación de Vida y Carrera,  Desarrollo Organizacional y Capacitación en temas de Desarrollo Humano.

Evaluadora de Assessment Center.

Desarrollo de Evaluaciones de Desempeño basado en Competencias.

Actualmente miembro de la International Coaching Comunity de Londres (ICC) y de la Asociación Iberoamericana de Coaching. (AIAC).

 

 

Ricardo Quibrera

Ricardo Quibrera

Carrera Profesional 

Con más de 15 años de  experiencia en procesos de manufactura y administrativos, como: Gerente General y Gerente de Proyectos en Proyectos de Consultoría en áreas Comerciales, de Servicios y de Manufactura en México, Centro y Sudamérica

Experiencia Profesional

Inicio su carrera de Consultoría en Plexus Consultores realizando proyectos de mejora continua en diversas empresa del sector de manufactura y de servicios en Centro y Sudamérica. En BM Consulting Group realizó proyectos industrializando actividades en el ramo de la construcción.

 Es Coautor del articulo de IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS ESTÁNDAR DE OPERACIÓN (P.S.O.) EN UNA EMPRESA PROMOTORA DE VIVIENDAS.

 Trabajó como consultor Interno en Lexpertise SC a nivel nacional y en varios proyectos de mejora en San Luis Potosí y Querétaro principalmente

Educación

Licencidado en Administración de Empresas, Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus San Luis.

MBA, Universidad Pontificia de Comillas Madrid, España

 

Fernando Gonzalez

Fernando Gonzalez

Carrera Profesional 

11 Años de esxperiencia en la industrai automotriz y metalmecanica.

 Fermando ha participado en proyectos de mejora continua y como instructor, en empresas ubicadas en San Luis Potosi, Monterrey y Guadalajara

Experiencia Profesional

Cummins en areas de producción, calidad, mantenimiento, ingenieria industrial y manufactura.

 Implementación de mejoras  en sistemas de calidad, producción y procesos.

Mediante el uso de metofologias  6 sigma y lean manufacturing.

 Auditorias internas a Sistema ISO16949, ISO14000

 Trabajo directo con proveedores y clientes dentro y fuera de Mexico.

 Administración de proyectos

Educación

2000 - 2005 Ingeniero Mecánico Administrador, Facultad de Ingenieria, San Luis Potosi, México.

6 Sigma

Lean Manufacturing

ISO 16949, ISO14000

Cursando maestría en Planeación Estrategica e Innovación

 

Roberto Flores 

Roberto Flores

Carrera Profesional

Desde 1995, Roberto ha ocupado cargos de ingeniería responsable elevar la productividad en las empresas.

Roberto a participado en proyectos de implementación de procesos, arranque de líneas. Implementando sistemas de calidad, seguridad y lean

Experiencia Profesional

 SMR: Project manager: (Implementar nuevos modelos), prototipos, arranque de líneas de producción, gestión de materiales, atención de clientes, solución de problemas.

Cummins Filtration: Proyectos: Arranque de operaciones, implementar procesos: offset, hornos, lavadoras, empacadoras, relocalizar líneas.

Cambios liberados de manera segura y ergonómica.

Kaizen: VSM, 8 desperdicios, layout, proyectos ahorros,  5”S”, Ideas.

 Arvin Meritor: Ing de Manufactura: Herramientas, PPAPs.

 Robert Bosch: Transferencia de linas de producción de EU, APQP, AMEF, Poka Yokes, 8 Disciplinas.

Continental: Incrementar la productividad, kanban, tiempos, balanceo, SMED. Implementar sistema de calidad.

Educación

Ingeniero Industrial en Producción

Maestría en Planeación y Sistemas

Diplomados Kaizen

 

Jose Luis García 

Carrera profesional

 2006 Senior Management Consultant Senior TBM México

Jose Luis participo en programas de Transformación Lean con diferentes clientes en México, Argentina, Colombia, Perú y Honduras.

 2003 Consultor Senior KAIZEN Institute México

Jose Luis participo en programas Kaizen para implementar y desplegar la filosofía, sus áreas de expertise están asociadas con el flujo de producción, flexibilidad en los procesos, disponibilidad de equipo y sistematización de prácticas de manufactura.

Experiencia Laboral

 Aislante Minerales: Gerente de Operaciones

Michelin México: Gerente Planeación e Inversiones

Uniroyal S. A: Gerente de producción

La experiencia de Jose Luis en implementación Lean en líneas de producción, aplicando los conceptos básicos de JIT (Tiempo Takt, Flujo Una Pieza y Sistema Jalón) a estaciones de trabajo, Seguridad y Ergonomía,  Administración de Inventarios, Diseño de Layout para procesos Lean, Gerente de Proyectos con Volkswagen y ITT Cannon , implementación del Sistema TPM en compañías como Enertec, J.M. Alladio, Le Belier, entre otras.

Educación

Título en Ingeniero Industrial en Producción

Certificación Lean con especialidad en TPM y TFM

Jonah – Teoría de Restricciones

Sistemas de calidad ISO / TS

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Sierra Leona # 335,
Lomas, 2ª Sección
C.P. 78210
San Luis Potosí, S.L.P
Tel: +52 (444) 151 8400

Roxana Lopez
+52 (444) 151 8400 ext. 103
rlopez@kaizen.com

Carlos Torres 
+52 (444) 151 8400 ext. 106
ctorres@kaizen.com