Organización para la Mejora (Soporte Kaizen)

Organising form Improvement

 

Muchas organizaciones han hecho grandes mejoras mediante el empleo de herramientas lean y métodos KAIZEN, además de luchar para mantener las mejoras. Nuestro modelo de soporte KAIZEN permite a los clientes construir la base de la gestión diaria y el liderazgo lean necesario para crear una verdadera cultura de mejora continua en la organización.

 

EL SOPORTE KAIZEN permitirá:

  • ¡Aumentar el compromiso del empleado 
  • ¡Mejorar la visibilidad de los avances hacia objetivos
  • ¡Alinear las mejoras con la estrategia de negocio 
  • ¡Asegurar la sustentabilidad de los resultados
  • ¡El soporte Kaizen comienza con implementación de políticas para asegurar que todas las actividades se centran en el logro de objetivos estratégicos.


El soporte KAIZEN comienza con la implementación de políticas (Hoshin Kanri) para asegurar que todos los proyectos KAIZEN se centran en el alcance de los objetivos estratégicos. Las salas de control de misión (OBEYA) se crean para visualizar el progreso sobre el plan del proyecto.

Para asegurar que todos los proyectos KAIZEN estén enfocados en lograr los objetivos de las estrategias. Los comités directivos KAIZEN utilizan la sala obeya para revisar el progreso de los proyectos KAIZEN y eliminar los impedimentos manteniendo los proyectos en marcha.

El estándar de trabajo del líder y la formación de primera línea (KATA) se despliega para asegurar que los equipos se fortalecen mientras las normas se mantienen y mejoran en una base diaria. La capacidad interna se desarrolla certificando  profesionales practicantes de KAIZEN, entrenadores KAIZEN y gestionadores KAIZEN.

 

Los consultores de KAIZEN Institute han ayudado a los clientes a los largo de este viaje en muchas ocasiones contáctenos para saber como construir un sistema de soporte Kaizen para la mejora sostenible de la su organización.

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