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Kaizen para PYMES

Diapositiva 1 Esta metodología japonesa podría impulsar la mejora continua en el sector. La palabra Kaizen, proviene de los vocablos nipones Kai, que significa cambio, y Zen, que entre otras cosas, simboliza lo mejor de nuestra persona o en este caso, de nuestra empresa.

 

 

 

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Toyota: Reacción ante la crisis

Diapositiva 2 La crisis actual de la industria automotriz, pasa por una caída de ventas que eleva el 50% en algunos países. ¿Cuál fue la reacción de Toyota?undefined [más]

 

  La Verdadera CRISIS e INCOMPETENCIA

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Misión Dantotsu

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  • Nuestros clientes obtienen resultados increíbles

A través de cientos de experiencias trabajando alrededor del mundo, Kaizen Institute ha recopilado ...

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  • Coyuntural, ventaja competitiva de China

"Las naciones emergentes tienen auges momentáneos pero no permanentes", dice el especialista japones Masaaki Imai.

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Con pequeños cambios certeros, y quizá no tan espectaculares, se puede lograr una verdadera transformación de fondo y perdurable.

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Mejorar cada día, el secreto del éxito en las empresas

"Kaizen es una estrategia de cambio, de mejora continua y es por ello que ahora se necesita más que nunca para tener éxito en nuestras empresas", dice Masaaki Imai.

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  • Gerentes deben salir de su torre de marfil

El fundador del Instituto Kaizen dijo que la época en la que los altos directivos dictaban órdenes detrás de un escritorio ya terminó.

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  • El caza desperdicios entra en escena

El principal vocero del Kaizen japonés defiende una gestión económica y con sentido común.

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KAIZEN la clave de la ventaja competitiva japonesa - Masaaki Imai


Total Flow Management: logro de la excelencia con Kaizen y las cadenas de suministro

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Diapositiva 1 Este nuevo libro publicado por el Instituto Kaizen y escrito por Euclides A. Coimbra, director general de Kaizen Institute Consulting Group, describe la aplicación de los principios de flujo, sincronización y nivelación de las cadenas de suministro. Se presenta un nuevo modelo Lean para la cadena de suministro, la integración de Lean Manufacturing y Lean Logistics, junto con explicación detallada y ejemplos acerca de:

Confiabilidad Básica

Creación del Flujo de Producción

Creación de la Logística Interna de Flujo

Creación de la Logística Externa de Flujo
Diseño de la Cadena de Suministro

 

Gemba Kaizen - Masaaki Imai